Während das Kernquadrat einzelne Eigenschaften betrachtet, beschreibt Insights Discovery Persönlichkeitstypen mit einem Bündel an Eigenschaften. Das Wissen um die verschiedenen Persönlichkeitstypen hilft Ihnen,
- eine offene und ehrliche Kommunikation im Team zu fördern;
- Wertschätzung für Personen aufzubringen, die so ganz anders „ticken“ als Sie selbst;
- hinter „störendem“ Verhalten wertvolle Eigenschaften zu entdecken, die die Zusammenarbeit bereichern.
Methode für Kommunikation, Konfliktlösung, Teambuilding
Menschen haben unterschiedliche Vorlieben und Stärken. Das Persönlichkeitsmodell
- ermöglicht Ihnen zu erkennen, wie Ihre bevorzugten Verhaltensmuster die Beziehungen zu anderen beeinflussen;
- hilft Ihnen, Verhaltensvorlieben anderer zu erkennen und sich darauf einzustellen;
- macht deutlich, warum es vielleicht immer wieder derselbe „Typ Mensch“ ist, der für Sie „schwierig“ ist;
- lässt auch erkennen, wie Sie auf andere wirken – und womöglich auch als „schwierig“ wahrgenommen werden.
Störungen in der Kommunikation und Kooperation können so verringert werden.
Kommunikation und Konfliktlösung
Gerade auch in Konflikten hilft das Wissen um die Unterschiedlichkeit von Menschen: Konflikte entstehen durch unterschiedliche Interessen, die aufeinander treffen. Gelingt es, hinter einem störenden Verhalten die Interessen und Motive des Konfliktpartners zu sehen, ermöglicht dies mehr Verständnis und Respekt für die Person.
Das Persönlichkeitsmodell hilft, Konfliktpotenzial zu erkennen und bietet eine Basis für effektive Kommunikation und Konfliktlösung.
Kooperation und Teambuilding
Ein Team kann nur dann Höchstleistungen vollbringen, wenn unterschiedliche Fähigkeiten vorhanden und die Fähigkeiten der Team-Mitglieder ausgewogen sind. Das ist i. d. R. dann der Fall, wenn verschiedene Persönlichkeitstypen und somit Menschen mit unterschiedlichen Verhaltensvorlieben vertreten sind.
Mit Hilfe des Persönlichkeitsmodells erkennen die einzelnen Team-Mitglieder, welche Stärken sie selbst in das Team einbringen können. Sie erkennen aber auch, welchen Anteil die anderen Team-Mitglieder am Team-Erfolg haben: Verständnis für und Anerkennung von Unterschiedlichkeit wird möglich; Synergien entstehen; Hindernisse in der Zusammenarbeit können beseitigt werden; ein offener und ehrlicher Dialog wird gefördert.
Das Persönlichkeitsmodell ermöglicht darüber hinaus eine Analyse der Stärken und Herausforderungen des gesamten Teams. Diese Analyse gibt auch Auskunft darüber, wie sich das Arbeitsklima und der Umgang miteinander verändern lassen, um eine höhere Leistungsfähigkeit zu erreichen.
Eine Verbesserung der Kooperation und der Team-Leistung sind somit möglich.
Lesen Sie hierzu folgenden Artikel:
„Erfolgreich als Team - Unterschiedlichkeit konstruktiv nutzen: vom Konfliktpotenzial zu Synergien“
Er zeigt anschaulich, wie das Persönlichkeitsmodell in der Praxis genutzt werden kann.
Mehr über die Insights Discovery-Typologie erfahren Sie hier.