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Insights Discovery
Synergien im Team: Unterschiedlichkeit verstehen

Während das Kernquadrat einzelne Eigenschaften betrachtet, beschreibt Insights Discovery
Persönlichkeitstypen mit einem Bündel an Eigenschaften. Das Wissen um die verschiedenen Persönlichkeitstypen hilft Ihnen,

  • eine offene und ehrliche Kommunikation im Team zu fördern;
  • Wertschätzung für Personen aufzubringen, die so ganz anders „ticken“ als Sie selbst;
  • hinter „störendem“ Verhalten wertvolle Eigenschaften zu entdecken, die die Zusammenarbeit bereichern.

Methode für Kommunikation, Konfliktlösung, Teambuilding

Menschen haben unterschiedliche Vorlieben und Stärken. Das Persönlichkeitsmodell unterscheidet hierbei vier Basistypen mit jeweils unterschiedlichen Präferenzen. Mit Hilfe des Modells

  • können Sie erkennen, welches Ihre bevorzugten Verhaltensmuster sind und wie diese Ihre Beziehungen zu anderen beeinflussen.
  • können Sie Verhaltensvorlieben anderer leichter erkennen und sich darauf einstellen.
  • können Sie verstehen, warum es vielleicht immer wieder derselbe „Typ Mensch“ ist, der für Sie „schwierig“ ist.
  • erfahren Sie, wie Sie auf andere wirken – und womöglich auch als „schwierig“ wahrgenommen werden.

Störungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräften können so verringert werden.

Kommunikation und Konfliktlösung

Konflikte entstehen, wenn wir Menschen nicht verstehen, die so ganz anders sind als wir selbst. Verhaltensweisen, die für andere selbstverständlich sind, können uns irritieren und verärgern.

Gelingt es uns, hinter einem störenden Verhalten die Motive und Interessen des Konfliktpartners zu sehen, fällt es uns leichter, den anderen in seiner Unterschiedlichkeit zu verstehen. Und so mehr Verständnis und Respekt für diese Person aufzubringen. Was nicht heißt, dass Sie jedes störende Verhalten gutheißen müssen.

Sie können also Konfliktpotenzial leichter erkennen, respektvoller und effektiver kommunizieren und Konflikte leichter lösen.

Kooperation und Teambuilding

Ein Team kann nur dann Höchstleistungen vollbringen, wenn unterschiedliche Fähigkeiten vorhanden und die Fähigkeiten der Team-Mitglieder ausgewogen sind. Das ist i. d. R. dann der Fall, wenn verschiedene Persönlichkeitstypen und somit Menschen mit unterschiedlichen Verhaltensvorlieben im Team sind.

Mit Hilfe des Persönlichkeitsmodells erkennen die einzelnen Team-Mitglieder, welche Stärken sie selbst in das Team einbringen können. Sie erkennen aber auch, welchen Anteil
die anderen Team-Mitglieder am Team-Erfolg haben: Verständnis für und Anerkennung von Unterschiedlichkeit wird möglich; Synergien entstehen; Hindernisse in der Zusammenarbeit können beseitigt werden; ein offener und ehrlicher Dialog wird gefördert.

Das Persönlichkeitsmodell ermöglicht darüber hinaus eine Analyse der Stärken und Herausforderungen des gesamten Teams. Diese Analyse gibt auch Auskunft darüber, wie sich das Arbeitsklima und der Umgang miteinander verändern lassen, um eine höhere Leistungsfähigkeit zu erreichen.

Eine Verbesserung der Kooperation und der Team-Leistung sind somit möglich.

Lesen Sie hierzu folgenden Artikel:
„Erfolgreich als Team - Unterschiedlichkeit konstruktiv nutzen: vom Konfliktpotenzial zu Synergien“
Er zeigt anschaulich, wie das Persönlichkeitsmodell in der Praxis genutzt werden kann.
Mehr über die Insights Discovery-Typologie erfahren Sie hier.

Lesen Sie hier, wie ich Sie bei Ihrer Konfliktlösung unterstützen kann